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代表メッセージ

社会保険労務士として、そして経営者として。ふたつの視点から、貴社の人事労務を支えます。

代表 上村美由紀

上村 美由紀Miyuki Uemura

社会保険労務士法人ピークアップ 代表 / 株式会社ピークアップ 代表取締役

埼玉県桶川市出身

特定社会保険労務士 ハラスメント防止コンサルタント キャリアコンサルタント SHRMクレデンシャル ITコーディネータ

特定社会保険労務士として、約20年の実務経験があります。

2014年から2025年までは、KBRグループの代表取締役社長として経営に携わり、組織を12名から80名規模へ5倍超に拡大させました。

社会保険労務士としての「実務家の視点」と、組織を率いてきた「経営者の視点」。
その両方を持って企業の課題に向き合えることが、私の一番の強みです。

2006年〜
特定社会保険労務士
2015年〜
ハラスメント防止コンサルタント
2017年〜
キャリアコンサルタント
2021年〜
SHRMクレデンシャル資格取得
2026年〜
ITコーディネータ
TRACK RECORD

これまでの実績

800社以上
小規模事業者から
大手3,000名規模まで
幅広いご支援実績
12名 → 80名
2014〜2025年までの11年間で
組織を5倍超に
拡大成長させる
全国トップ15位
全国の開業社労士事務所 約25,000事務所中(「FIVE STAR MAGAZINE」調べ)
最大6万人規模
社会保険手続きの受託実績
全国7拠点
での運営・支援経験

※いずれも前職(KBRグループ)在任中の実績です。

〜なぜ、私たちはこの理念にたどり着いたのか〜

会社は、人で決まる。

この言葉を、私たちは何度も現場で実感してきました。20年以上にわたり人事労務に携わり、多くの企業の成長に寄り添う中で、私たちが確信したことがあります。企業が成長する瞬間、人の成長もセットです。

一人ひとりが自分らしい力を発揮し、幹部がその成長を支え、挑戦が組織全体へ広がっていく。その積み重ねが、企業の未来を築いていきます。変化のスピードが加速する時代だからこそ、人も組織も学び続け、進化し続けることが大切です。

人が育つ。

仕組みが育つ。

組織が育つ。

その循環が生まれたとき、企業は持続的な成長を続けていくことができます。私たちは、この想いを

「人と仕組みが未来を築く。」

という言葉に込めました。

この理念は、私たちが数多くの現場で学び、考え、挑戦を重ねる中で育まれた信念です。これからも、お客様とともに考え、ともに成長し、ともに未来を築いていきます。私たちが増やしたいのは、「成長する企業」です。成長する企業には、成長する人がいます。その成長を支える管理職がいます。そして、一人ひとりの力を引き出す仕組みがあります。人が育ち、組織が育ち、その先に企業の未来がある。私たちは、人と組織がともに成長し続ける企業を、一社でも多く増やしていきたいと考えています。

01

社労士の専門性と、経営者としての経験を。

特定社会保険労務士として実務に携わって約20年。2014年から2025年までは経営者として組織を率い、12名から80名規模まで会社を育ててきました。小規模事業者から大手3,000名規模まで、これまでに800社を超える企業を支援し、最大6万人規模の社会保険手続きにも携わっています。手続きを正確にこなす実務家の視点と、組織を育てる経営者の視点。その両方を持っていることが、私自身の強みだと考えています。

経営相談の様子(イメージ)
02

「社労士を変えたい」と感じる会社には、共通の理由がありました

長年、数多くの企業と関わる中で見えてきたのは、
社労士を変えたいと感じる会社に共通する3つの理由でした。
・情報提供が少ない
・提案がない
・レスポンスが遅い
ピークアップの「5つのお約束」は、
この気づきをもとに、実務経験を重ねながら作り上げてきたものです。

打ち合わせの様子(イメージ)
03

手続きの先にある経営課題まで、一緒に考えたい

手続きの先にある、組織の課題・人の課題にまで、
経営者としての経験を活かして向き合うこと。
それが、ピークアップという会社を作った理由です。
人事労務の実務知識に加え、ITコーディネータとしての知見も活かしながら
AI・デジタルの力で日々の負担を軽くし
経営者の皆様が本当に時間を使うべきところに集中できる環境をつくっていきます。

仕組みづくりの様子(イメージ)
社会保険労務士事務所を経営されている方へ:同業の皆様を対象とした伴走支援も行っております。社労士専属アドバイザリーについて →

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